十二烷基苯磺酸钠
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发布者:江苏清婷办公室宣 发布时间:2013-6-19 阅读:1128次 
共同承担“清婷”企业发展的责任
 

为了完成2013年经营指标,进一步对年度指标和重点工作进行细化分解,层层落实,清婷公司分别和3个车间、5个部门一一签订了2013年《工作责任书》,对公司2013年重点工作进行了全面分解。8份责任书承载的不仅是8份责任,同时也是公司对各车间、部门的行动纲领,经过自下而上、自上而下的反复讨论,----在白纸上落下了黑字。转眼间,第一季度已经结束,公司的一个个经营实绩数据已经出来,技改、回收、管理方面的各项重点工作得到实质推进,有成绩、有不足、有进步、有差距。二季度达标达效的工作环环相扣,如火如荼,接下来的工作任道重远。

责任书的责任要充分体现。既然签订了责任书,就意味着签字双方已经形成了相互制衡、约束的机制。为了保证一份份责任书载明的各项工作落实,最为关键的一点,要求我们各个车间和部门,要切实的负起责任,从各自的工作出发,围绕责任书明确的事项,有计划、有步骤的把责任细化到各个班组、岗位甚至每个员工。动员全体员工,提高责任意识,弘扬负责任精神,把各项工作做细做实,要以主人翁的姿态,投身到具体的工作中去,把完成任务,实现目标成为我们共同追求的理想,只有这样,公司的各项工作才能做出成效,公司的发展才有希望。

责任书的纲领要发挥作用。责任书根据不同的车间、部门,明确了不同的任务,不仅是每个单位的年度工作任务和总纲领,同时也是公司全年的主要工作任务和目标的具体体现。所以对每个单位来说,就是一个纲领性目标,要求我们必须执行。每个单位始终围绕责任书列出的目标任务,逐项抓好落实,不得有半点含糊,所有人只有遵照执行权利。公司将按季度对各个单位完成情况进行检查、考核。

责任书的指标不容打折。每个车间和部门的责任书上,有工作任务,有完成任务的具体指标,这些数据既有2013年工作的控制指标,完成任务的时间,也有我们完成的奋斗指标。不管是哪个数据,都需要大家在平时的工作中付出辛勤和汗水。既然我们加入了这个团队,就要为这个团队去拼搏,去实现团队的目标,只有目标实现了才能体现我们每个人的社会价值,实现了人生价值,才是完美的人生,所以要从我做起、从现做起,不打折扣的做好自己的工作,一落千金,让我们的人生不留遗憾。

责任书的承诺要保证兑现。白纸黑字不能当儿戏,一落千金,方显英雄本色。希望我们每个车间和部门,一定要立足本职工作,调动各方资源,组织好关键要素,循序完成每天、每周、每个月的工作任务,并及时进行回头看,不断总结提高。扎实的把关键工作做好了,我们就会在公司检查、考核中,赢得高分。同时,大家要养成及时检查、考核的工作习惯,杜绝有布置无检查,不断发现问题解决问题,使我们的工作在总结中提高进步,最终实现车间、部门的各项工作任务,同时,也圆满的完成整个公司的各项经营目标。

 

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